Sven Röpstorff
Schwerpunkte
- Leadership
- Agiles Projektmanagement
- Coaching
- Organisationsentwicklung
Lebenslauf
Release.
19. April 1968
Ausbildung.
Diplom-Informatiker
Skills.
Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft, Projektmanager, Trainer und Coach, davon 14 Jahre als Agile Coach.
- Kanban Management Professional (KMP)
- Certified Scrum Professional (CSP)
- Certified Scrum Master (CSM)
- Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- Project Management Professional (PMP)
- Co-Active Coach
- Autor von ''Scrum in der Praxis'' (dpunkt.verlag 2012 / 2015 / 2022)
- Trainer „Agiles Projektmanagement“ an der Handelskammer Hamburg
Kunden.
Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics
Engagement.
- Organisator der Konferenz “Agile by Nature CAMP”
- Organisator der Formate “Agile by Nature SKILL, PLAY”
- Gründungsmitglied “Agiler Norden e.V.”
Interessen
Menschenführung, Teamdynamiken, Sport, Geocaching
Meilensteine
2019
2009
- 2019
Transparent Management
Agile Coach, Trainer, Interim Manager - Hamburg und international
Branchen: Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics
2006
- 2008
AOL
Senior Technical Project Manager - Hamburg
Schwerpunkte:
- Verkürzung der Preismodellumstellung für Kunden von 36 Stunden auf Echtzeit
- Lokalisierung und Weiterentwicklung eines Instant Messaging-Systems
- Konsolidierung von vier technisch unterschiedlichen Registrierungsplattformen auf eine gemeinsame technische Plattform
2003
- 2005
Aspecta Lebensversicherung AG,
Projektportfoliomanager, Trainer - Hamburg
Schwerpunkte:
- Verantwortung für die übergeordnete Koordination des Projektportfolios mit sämtlichen Unternehmensprojekten
- Vorstands- und Gremienreporting
- Weiterentwicklung der Projektkultur
- Coaching und Training der Projektleiter
- Training on the job
1996
- 2002
comdirect bank AG
Project Manager, Group Head, Deputy Head of Department - Quickborn
Schwerpunkte:
- Teamleiter eines Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern
- Stellvertretender Abteilungsleiter (bis zu 65 Mitarbeiter)
- Anbindung einer Call-Center-Anwendung an die Unternehmens-Telefonanlage
- Einführung eines plattformübergreifenden Konfigurationsmanagementsystems
- Entwicklung eines Börsen-Transaktionssystems auf Basis einer modernen Three-Tier-Architektur
- Integration eines Börsen-Informationssystems in ein Börsen-Transaktionssystem
- Entwicklung eines international einsetzbaren Business Frameworks für Börsentransaktionen
1995
- 1996
Commerzbank AG
Softwareentwickler - Bremen
Schwerpunkt: verantwortlich für die Callcenter-Applikation der comdirect bank